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楔子
昨天早上我刷到一篇帖子,说的是一个建筑设计小团队给自己打广告,接外包业务的事情。(详情如下图)

建筑类的设计外包有些地方叫“私活”,有些叫“炒更”,而我觉得最恰当的词还是“外包服务”,对于这件事我略知一二,所以今天这篇文章就来聊聊这个话题。

02
设计院视角
任何一个事物,如果我们只用一个视角去看,永远是片面的,甚至是错误的。所以针对“建筑设计的外包”这个事,我想从不同的主体视角来聊聊。
首先是发包方,大多数情况下是建筑设计院。设计院为什么要选择设计外包?

早年设计院选择一些业务外包,主要是利用“外脑”补充能力短板。
我还记得我刚工作的时候,第一个项目做一个小区大门,因为设计的是钢结构的,而且弄得很“风骚”,所以老板从同济找了一个结构设计师来配合。后来这个结构工程师也在行业中占有了一席之地,现在也有了自己的公司。
因为钢结构的设计是一个细分领域,并不是所有的结构工程师都精通,所以对于这种出现频率比较低的项目,设计院当然没必要养一个人。即使院里有这个一个人,但业务不饱和的情况下,他还是有可能在外部“炒更”。

而当下的情况是行业下行,很多设计院都在通过降薪裁员来降本增效,就更不会养闲人了。
不管办公成本,还是社保,都在上升,即使是人员的工资下降,设计院养一个设计师的成本都比业务外包来的更“沉重”。
另外设计院对于正式员工,老板总得顾及点劳动法吧,不能死命的催图,也不能玩命的加班吧,不然劳动仲裁,劳动赔偿也受不了啊。现在还有很多专门写设计院负面的公众号,这舆论压力更难以承受。
但是对于外包团队,那真的是说什么时候要图、就什么时候要图。铁面无私,一点回旋的余地都没有。

另外,现在的建筑设计和20年前已经完全不同了,出现了非常多的细分工种,专项的设计内容都能让一个规模不大的设计院“望洋兴叹”,所以依托于外部资源也是不得已而为之的选择。(包括但不仅限于上图所示的这些内容)

当然随着社会贫富差距越来越大,也不排除一些设计院的领导通过设计外包服务给自己“发工资”的现象,但我更愿意相信:这样的“硕鼠”毕竟是少数,大多数领导还是恪尽职守,无私奉献的。

在建筑项目的五方责任中,设计院就是其中一方。所以不管是设计院自己内部消化项目,还是找相关的外包团队解决设计问题,最后责任的主体就是设计院本身。
因为设计图纸上的签字盖章就是本院人员,而不是外包服务团队。即使外包合同上会有追溯的条款,但事故发生时可能外包团队公司都注销了,法人都不知所踪了。
所以选择外包的设计院,自身还得有一定的审核能力,而不是纯粹的“甩手掌柜”。

03
外包人员视角
我刚上班的时候,这种设计外包叫做“枪手”。而枪手的特点就是“开枪快、准、狠”,不然谁找你解决设计问题啊。
所以从枪手的角度来说,你必须得有“两把刷子”,能帮别人解决问题。
这就对一个“做枪手”的设计人员提出了很高的要求,你最起码具备一定的专业能力,不管是方案“矫揉造作”的能力,还是专项设计的一技之长。

另外,枪手得有时间。
如果你没有充足的时间或者灵活的时间,你是无法胜任这样“赏金任务”的。现在的项目都不好做,不是说“一枪头”就能过的,反反复复修改是常态,时间不确定更是“家常便饭”。所以能STANDBY的设计师才是枪手的最佳人选。

最后,枪手对于回款多少不能太计较。
枪手的回款,就像是“看天吃饭的庄稼人”。有些时候收成好,只是因为你的雇主赚的盆满钵满,所以不好意思再克扣你。
而当下的设计市场,就和“灾年”没什么分别。设计院收不到设计费,他就有可能拖欠你的“枪手费”;即使付,也不可能给足。

即使发包方是国有大院,付款的情况也是一样一样的。别问我是怎么知道的,这两年我发文章讨薪已经是常态了。
所以外包单位的心态得好一些,不然早就被气死了。

04
行业视角
除了发包方和承包方之外,我还想从行业的角度来聊聊“设计外包”这个话题。
首先我认为这是一个趋势,各行各业都在用,光靠某个单一人员是无法改变这种现象的。
因为这样的外包服务,好处是显而易见的。可以有效的降低企业的成本,更能规避企业裁员时的风险。当经济下行时,社会稳定是非常重要的一件事,而国有大企业最怕的就是裁员带来的舆论压力。

外包并不意味着“低质量”,但是外包确实带来了很多低质量服务的事件。这不仅和服务的外部团队素质有关,也和雇主的付钱爽快程度有关,更和雇主自身的审核能力有关。




所以从整个行业来说,外包设计也是一柄“双刃剑”。既然无法杜绝“外包服务”这种形式,那么如何用好这个工具,就成了一个值得深思的课题了。

05
结束语
一个设计院,如果大部分设计业务是院内独立完成的,那我个人觉得这还是一个“独立的个体”。而一个设计院如果大部分业务都是外包团队完成的,那这就是一个“皮包公司”。
而往往“独立个体”在给外包团队付费的时候,拖拖拉拉,一点不讲“武德”;倒是“皮包公司”却做的还行,这中间的原因真是耐人寻味。
外包设计,既是当下设计院要“活下去”的无奈之举,也是设计院发展的“必要补充”。
哎,真怀念刚毕业时候的设计市场啊!
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